7 правил и шагов к успеху, сегодня читаем Forbes и откровения топ-менеджера Google.

7 правил успешной карьеры: личный опыт топ-менеджера Google

Не бойтесь крутых поворотов

Я начала работать в Google шесть лет назад, и если смотреть на мою карьеру, то она строилась совсем не классическим путем. Если подворачивается новая возможность, используйте ее. Когда мне было 18 лет, я пошла в армию: в Израиле служат и мужчины, и женщины. Моя служба проходила в пресс-офисе. И меня очень вдохновляло общение с такими людьми, как министр обороны, например. Потом я решила, что хочу попробовать работать в другой стране, на последние деньги купила билет в Штаты и устроилась в наше консульство в Нью-Йорке. Это был серьезный вызов: на неродном языке объяснять большому количеству людей столь сложные вещи, как внешняя политика Израиля. Мне очень пригодился тогда армейский опыт.
А потом я решила, что хочу попробовать силы в политике. Хилари Клинтон набирала тогда свою предвыборную команду, и я рискнула предложить себя на скромную роль. Почему меня взяли? Я пришла к ее команде с идеей – ей нужны голоса еврейской общины Нью-Йорка, и я могу помочь в работе с этой аудиторией. Это был незабываемый год. Клинтон очень сильная женщина, и она окружает себя такими же женщинами. Было интересно.
Потом я работала в консалтинге, а потом решила, что хочу свой бизнес. И я пошла учиться в Insead, на годовую программу – у меня был коммуникационный бэкграунд, хотелось разобраться в экономике.
Параллельно запустила свой проект: мы предлагали технологию, которая сканирует видеоизображения, от кабельных каналов до роликов в интернете. Это было трудно — каждое утро просыпаться и нервно смотреть, что сделали конкуренты, чтобы быстро реагировать. Я консультировалась по поводу проекта с человеком из Google. И в какой-то момент он спросил меня: а ты уверена, что тебе все это надо? Может, лучше пойдешь к нам работать? Я подумала и согласилась. Быть предпринимателем заманчиво, но я не получала удовольствия от того, что изо дня в день решала какие-то проблемы. Вот почему для меня Google — замечательное место, подход предпринимательский, но ты чувствуешь за собой поддержу большой компании.

Превращайте недостатки в достоинства

В Нью-Йорке у меня не было денег, так что я училась вечерами, а днем работала. И это дало мне больше опыта, чем если бы я только училась. Вот еще пример. Израиль – очень маленькая страна, всего 7 млн человек. Но когда я пришла в Google, я поняла, что это идеальное поле для тестирования инновационных идей. В Израиле очень много образованных людей, много инженеров. И мы часто обкатываем сейчас маркетинговые идеи именно на Израиле, прежде чем запускать глобальную кампанию.
Если есть мечта — дерзайте

Мой любимый пример — история Лорин Люк, матери-одиночки. Она не очень хороша собой, и у нее не было денег. Но она очень любит делать макияж. Используя веб-камеру на своем компьютере, Лорин стала делиться со всем миром своими видеоуроками: каждую неделю она берет какую-то знаменитость и показывает пользователям, каким образом сделать макияж «как у этой звезды». И она действительно преображается на наших глазах!

Сейчас у нее 10 000 видео, она популярна, крупная компания Sephora стала спонсором ее роликов.

Будьте уникальны

Работая в глобальной компании, в другой стране, ты должен понимать ее культуру. Но никогда не стоит полностью подстраиваться под нее. Надо помнить, что ты уникален.
Окружите себя менторами

Для меня опыт работы рядом с Хилари Клинтон был очень важен. И среди топ-менеджеров Google есть сильные женщины (в марте, например, компания сманила из Пентагона Регину Дуган, руководившую агентством информационной безопасности Darpa. — Forbes. Но ментором может быть и мужчина. Выберете себе лидера, который вам нравится, и учитесь у него.

Будьте открыты новым идеям

Идеи часто приходят из неожиданных источников. Почтовый сервис Gmail. com, например, родился из идеи, высказанной одним из инженеров. И кстати, мы протестировали его сначала на Израиле, прежде чем запустили глобально.
Занимайтесь тем, что нравится

Нужно понимать, что твое, а что — нет. Если стартап не приносит удовлетворения, то, может быть, и не стоит им заниматься, как было в моем случае? Оказалось, что работать в великой корпорации совсем не скучно.